RÖRLIGT ELLER BARA RÖRIGT?

Alla organisationer behöver ha en viss grad av bemanningsflexibilitet. Det gäller både numerärt (hur många som jobbar) och funktionellt (vilken kompetens de har). För att lösa det används ofta konsulter, inhyrda, visstidsanställda eller så kallade ”giggare”. Det kan fungera bra men leder ibland till att organisationerna blir inte bara rörliga utan också röriga och det kan i sin tur medföra oönskade konsekvenser. Men det finns alternativa sätt att fixa en god bemanningsflexibilitet och jag kan hjälpa dig med det!  

Om du vill lära dig mer om hur just din organisation kan skapa en väl fungerande bemanningsflexibilitet eller få praktiska tips, råd och verktyg i ditt flexibilitetsarbete är du varmt välkommen att höra av dig. Jag kan till exempel hjälpa dig med följande: 

  • Kartläggningar av flexibiliteten inklusive nyckeltal och konsekvensbeskrivningar
  • Framtagning av åtgärdsplaner om du vill utveckla ditt flexibilitetsarbete
  • Inspiration och kunskap inom hela flexibilitetsområdet
  • Praktisk hjälp som projektledare och förändringsledare
  • Stöd för att fatta kloka beslut 

Nyfiken? Hör av dig så tar vi en distansfika eller ses ”på riktigt” och pratar flexibilitet. 

Exempel på referenser

  • Akademiska Hus
  • DIK
  • EBL (Norge)
  • ICA
  • Journalistförbundet
  • Kompetensgruppen
  • Manpower
  • PA forum (numera Wise)
  • Region Stockholm (tidigare SLL)
  • Sahlgrenska sjukhuset
  • TCO
  • Telia
  • Unionen (tidigare SIF)